7 condivisi sia di azioni concrete dell’Organizzazione volte alla sensibilizzazione degli Stakeholder e alla definizione di un sistema di gestione più strutturato sotto il profilo ESG. La Società non dispone attualmente di processi di controllo interno e di gestione del rischio in relazione alla rendicontazione di sostenibilità. È tuttavia previsto che tali processi vengano sviluppati ed implementati nel corso degli esercizi successivi. Inoltre, la Società, allo stato attuale, non ha adottato sistemi di incentivazione o politiche di remunerazione connesse a questioni di sostenibilità destinati ai componenti degli organi di amministrazione, di direzione e di controllo. GOV 2 – Informazioni fornite agli organi di amministrazione, direzione e controllo dell'impresa e questioni di sostenibilità da questi affrontate La gestione efficace e il presidio attento degli aspetti di sostenibilità sono elementi di primaria importanza per Osculati. Per questa ragione, già nel 2020 è stata istituita la funzione ESG, sotto la supervisione del Consiglio di Amministrazione, al fine di attuare una governance di sostenibilità solida e che rispecchia le politiche adottate. Spetta, infatti al Consiglio di Amministrazione l’approvazione di politiche, strategie e obiettivi del piano di sostenibilità aziendale, presentato dalla funzione ESG. Il Consiglio provvede anche a delegare l'esecuzione delle azioni ESG alle funzioni aziendali competenti. L'attuale Organo di Governo è, inoltre, chiamato quotidianamente a coordinare e supervisionare le attività organizzative e a guidare le scelte e le decisioni con un impatto diretto e indiretto su società, ambiente ed economia. GOV-4 – Dichiarazione sul dovere di diligenza Attualmente, Osculati non dispone ancora di un processo di due diligence formale e completamente strutturato in ambito ESG. Tuttavia, l’azienda ha già implementato diversi strumenti ispirati ai principi fondamentali che caratterizzano tale processo. Le azioni intraprese per una gestione responsabile degli impatti ambientali, l’attenzione verso le risorse umane e l’adozione di pratiche di governance trasparente – come il Codice Etico – costituiscono una base solida su cui costruire un sistema di due diligence completo, in grado di integrare efficacemente i temi ESG lungo tutta la catena del valore. La tabella seguente presenta una mappatura dei principali elementi e fasi del processo di dovuta diligenza, evidenziando dove e come tali aspetti trovano riscontro all’interno della presente Bilancio di Sostenibilità. Questo consente di offrire una panoramica chiara e trasparente della documentazione aziendale che riflette l’impegno di Osculati verso l’implementazione progressiva del dovere di diligenza.
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