Osculati - Bilancio sostenibilità 2023

D i seg u it o s i r ip or t a u n p r osp et t o r el at iv o al l e or e m ed i e e t ot al i d i f or m azion e er og at e nel l ’ u l t im o t r iennio, ch e ev id enzian oun trend di crescita esponenziale della formazione offerta ai dipendenti O scu l at i: 2 0 2 1 2 0 2 2 2 0 2 3 B l u e C ol l a r W h i t e C ol l a r M a na g er U om i ni Donne U om i ni Donne U om i ni Donne 1 48 8 9 2 2 41 2 44 5 42 5 70 3 0 1 46 83 0 778 1 6 3 5 5 2 8 4 4 O re d i f orm az ione erogate ai d ip end enti d urante il p eriod o d i rend ic ontaz ione, p er genere e c ategoria O re m ed ie d i f orm az ione p er c ategoria d ’ im p iego 1 3 S e il m at u r at oal l ’ int er n o d el f ond o d i cat eg or i a ( F ond im p r esa) p er m et t e u n p ian o f or m at iv o i n g r ad o d i coinv ol g er e l ’ int er a p op ol azione aziend al e. I n caso contrario, ove i fondi non dovessero essere particolarmente corposi, l’ufficio HR raccoglie le esigenze del reparto attraverso il responsabile d’area ch e i n t al cas o v al u t a l ’ ev ent u al e necessit à d i f or m azion e m ir at a. 2 0 2 1 2 0 2 2 2 0 2 3 M anag er W h it e C ol l ar B l u e C ol l ar 4, 0 0 1 4, 0 0 4, 0 0 1 6, 0 0 1 6, 1 4 - 2 9 , 2 0 2 5 , 1 7 4, 2 9 - 2 1 , 1 4 8 , 0 0 1 3 , 1 4 1 3 , 3 9 1 4, 3 5 3 8 , 7 1 2 7 , 1 5 1 4, 9 6 D onne 9 , 0 0 D onne 1 6, 1 3 O re m ed ie TO TA L E U om ini 1 9 , 5 0 U om ini 1 3 , 7 4 D onne 2 2 , 3 7 U om ini 2 1 , 7 3 59

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