Osculati - Bilancio sostenibilità 2023

L a tutel a d el l e d ivers ità e inc l us ione P er O scu l at i, i v al or i d i d iv er sit à e incl u sion e r iv est on o u n r u ol o cr u cial e, e v eng on o p er seg u it i d al l a S ociet à at t r av er s o l a cr eazion e d i u n am b iente az iend al e inc l us ivo e c ap ac e d i f ar s entire i p rop ri c ol l ab oratori b en integrati e p arte d i una s q uad ra, g ar ant end o t ol l er anz a e l a l ib er t à d i og n i r isor s a d i esser e sé st essa, a p r escind er e d al l e d iv er sit à ind iv id u al i. I n t em a d i t u t el a d el l e p ar i op p or t u nit à , O scu l at i s i im p eg n a a com b at t er e q u al sias i f or m a d i d iscr im inazione l eg at a al l ’ id ent it à d i g ener e, al l ’ et nia, al l ’ or ient am ent osessu al e eal l a d iv er sit à d i op inioni. A t al p r op osit o, p u r non essend o f or m al izzat a u n a p ol it ic a a g ar anzi a d el l a t u t el a e r isp et t o d el l e d iv er sit à , og n i col l ab or at or e h a m od o d i seg nal ar e, nel r isp et t o d el l ’ anonim at o, q u al sias i f or m a d i d iscr im inazion e at t r av er s o l ap iattaf orm a d i W h is tl eb l ow ing p r esent e su l sit o w eb O scu l at i. I n q u est ’ ot t ica, O scu l at i sost ien e l a p ar it à d i g ener e e consid er a eg u al m ent e st r at eg ic o al l a cr eazion e d i v al or e p er l ’ A ziend a e p er l a com u nit à il cont r ib u t o p r est at o d a i su o i col l ab or at or i, ind ip end ent em ent e d al g ener e d i ap p ar t enenza. Congedi parentali e parità retributiva A cor r el azion e d el l ’ ap p r occi o p r esent at o, s i r ip or t an o d i seg u it o i d at i r el at iv i a cong ed i p ar ent al i e p ar it à r et r ib u t iv a t r a i g ener i: I d at i r accol t i al l ’ int er n o d el p r osp et t o d i cu i sop r a r ig u ar d an o il r ap p or t o d el l ost ip end i o b as e t r a d onn e e u om in i e q u el l o d el l a r et r ib u zion e t r a d onn e e u om ini. O scu l at i r iconosce l ’ im p or t anz a d el l a v al or izzazione d el t al ent o d i t u t t i i g ener i e d i t u t t e l ecat eg or i e p r of essional i, e, p er t al e r ag ione, l a S ociet à cont inu a a l av or ar e i n q u est a d ir ezione, monitorando costantemente i risultati delle performance dei collaboratori al fine di garantire che queste si riflettano i n u nad eg u at o r iconoscim ent oeconom ic osu b as e m er it ocr at ica. I l Tas s o d i rientro al l avoro è cal col at ocom e il nu m er o totale di dipendenti che sono effettivamente tornati al l av or o d op oil cong ed o p ar ent al e d iv is oil nu m er o t ot al e d i d ip end ent i ch e av r eb b er o d ov u t o t or nar e al l av or o d op o av er u su f r u it o d el cong ed o p ar ent al e. I l Tas s o d i retention è cal col at o com e il nu m er o t ot al e d i d ip end ent i ancor a im p ieg at i 1 2 m es i d op o il r ient r o al l av or oal t er m in e d el cong ed o p ar ent al e d iv is o il nu m er o t ot al e d e i d ip end ent i t or nat ial l av or oi nseg u it oal cong ed o p ar ent al enel p er iod o p r eced ent e d i r end icont azione. 2 0 2 2 2 0 2 3 2 0 2 1 N u m er o d i d ip end ent i av ent i d ir it t oal cong ed o p ar ent al e N u m er o d i d ip end ent i ch e h ann o u su f r u it o d el cong ed o p ar ent al e N u m er o t ot al e d i d ip end ent i a cu i, d op o il cong ed o p ar ent al e, sp et t a il r it or n oal l av or onel p er iod o d i r if er im ent o N u m er o t ot al e d i d ip end ent i ch e h ann o f at t o r it or n o al l av or o d op o il cong ed o p ar ent al e Numero di dipendenti tornati al lavoro alla fine del congedo p ar ent al e e ancor a im p ieg at i d od ic i m es i d op o il r ient r o 8 3 3 3 - 1 0 4 4 4 3 1 3 1 0 6 8 4 3 0 1 1 1 - 3 0 3 3 3 1 3 0 5 5 5 3 D onne C onged o p arental e Tas s o d i rientro al l avoro Tas s o d i retention 1 0 0 % - 1 0 0 % 1 0 0 % 1 0 0 % 1 0 0 % 1 0 0 % - 1 0 0 % 1 0 0 % 7 5 % 1 0 0 % U om ini D onne U om ini D onne U om ini 2 0 2 1 2 0 2 2 2 0 2 3 M anag er W h it e C ol l ar B l u e C ol l ar 0 , 9 9 0 , 9 7 0 , 9 6 0 , 9 9 0 , 9 5 0 , 9 6 0 , 9 3 0 , 9 8 0 , 9 4 0 , 9 3 0 , 8 8 0 , 9 9 0 , 8 8 0 , 8 8 0 , 9 7 0 , 8 9 0 , 9 4 0 , 9 4 S t ip end i o b ase S t ip end i o b ase S t ip end i o b ase R ap p orto tra s tip end io b as e e retrib uz ione d onne/ uom ini p er c ategoria R em u ner azione R em u ner azione R em u ner azione 57

RkJQdWJsaXNoZXIy MjM2MTk=