Osculati - Bilancio sostenibilità 2023

I l p r esent e B il anci o d i S ost enib il it à r ap p r esent a il terz o es erc iz io d i rend ic ontaz ione d i s os tenib il ità d i O s c ul ati s . r. l . ( d i seg u it o anch e “ l ’ A ziend a” o “ l a S ociet à ” o “ l ’ O r g anizzazione” ) , ch e, a p ar t ir e d al 2 0 2 1 , h a d ecis o d i int r ap r end er e q u est o p er cor s o d i nat u r a v ol ont ar i a co n l ’ ob iet t iv o d i st r u t t u r ar e u n p r og et t o ch e f av or isca anzit u t t o u n a m ag g ior e com p r ension e d e i r isch i e d el l e op p or t u nit à l eg at i al l a sf er a d el l a sostenibilità e, conseguentemente, la definizione di st r at eg i e d i l u ng o t er m in e p er l a cr eazion e d i v al or e cond iv iso. I l r ep or t cont ien e l e inf or m azion i r el at iv e a i t em i econom ici, am b ient al i e social i u t il i ad assicu r ar e l a com p r ension e d el l e at t iv it à sv ol t e d al l ’ A ziend a e d el su o and am ent o, d e i r isu l t at i conseg u it i e d el l ’ im p at t o prodotto nell’anno fiscale dal 1° gennaio 2023 al 31 d icem b r e 2 0 2 3 ( p eriod o d i rend ic ontaz ione) . Al fine di fornire agli stakeholder un termine di paragone u t il e p er com p r end er e l ’ and am ent o d el l a S ociet à , son o r end icont at i, ov e p ossib il e, anch e i d at i r el at iv i a i d u e esercizi precedenti, cioè dal 1° gennaio 2022 al 31 dicembre 2022, e dal 1° gennaio 2021 al 31 dicembre 2021. Al fine di garantire la massima attendibilità dei dati e d el l e inf or m azion i r ip or t at e, inol t r e, è st at a p r iv il eg iat a l ’ incl u sion e d i g r and ezz e d ir et t am ent e m isu r ab il i, ev it and o il p iù p ossib il e il r icor s o ast im e. I l p erim etro d i rend ic ontaz ione incl u d e l a S ociet à O scu l at i s. r . l . , ch e no n r icad e nel l ’ am b it o sog g et t iv o d i ap p l icazione d el D ecr et o L eg isl at iv o 2 5 4 d el 3 0 d icem b r e 2 0 1 6 ch e, i n at t u azion e d el l e D ir et t iv a 2 0 1 4/ 9 5 / U E , h a ist it u it o l ’ ob b l ig o d i r ed azion e d i u n a D ich iar azion e d i car at t er e N o n F inanziar i o ( c. d . “ D N F ” ) p er g l i ent i d i int er ess e p u b b l ic o ch e su p er an o d et er m inat e sog l i e q u ant it at iv e. I l p r esent e B il anci o d i S ost enib il it à è p er t ant o r ed at t o su b as e v ol ont ar i a e no n r ap p r esent a u n a D N F . I l d ocu m ent o è st at o r eal izzat o i n conf or m it à al l e l ine e guida definite dai G l ob al R ep orting I nitiative ( G R I ) S us tainab il ity R ep orting S tand ard ( d i seg u it oanch e “ GR I S t and ar d ” ) ag g ior nat i al 2 0 2 1 , second o il l iv el l o d i ap p l icazion e“ w ith ref erenc e to” . I p r incip i g ener al i ap p l icat i p er l a r ed azion e d el B il anci o d i S ost enib il it à sono, inf at t i, q u el l i st ab il it i d a i GR I S t and ar d st essi: inclusività, verificabilità, contesto di sostenibilità, com p l et ezza, com p ar ab il it à , accu r at ezza, t em p est iv it à , eq u il ib r io, ch iar ezza. L a sezione “ GR I C ont ent I nd ex” i n ap p end ic e ev id enzia, p er ciascu n t em a m at er ial e, l e inf or m at iv e GR I cor r isp ond ent i. I n p ar t icol ar e, son o st at i incl u s i nel l a r end icont azion e i t em i consid er at i d al l a S ociet à com e st r at eg ic i e “materiali” (rilevanti), in quanto in grado di riflettere gli im p at t i social i e am b ient al i d el l e at t iv it à d i O scu l at i, o di influenzare le decisioni dei suoi stakeholder. T al i as p etti E S G son o st at i ind iv id u at i at t r av er s o l a cond u zion e d i u n’ anal is i d i m aterial ità st r u t t u r at a second o l ’ ap p r occi o d escr it t o nel l a sezione “Dialogo con gli stakeholder e analisi di materialità”. I l B il anci o è st at o ap p r ov at o d al C onsig l i o d i A m m inist r azion e d i O scu l at i S . r . l . i n d at a 3 1 / 0 7 / 2 0 2 4 es i compone di 6 sezioni, che riflettono le varie dimensioni at t r av er s ocu i esam inar e l eat t iv it à d el l ’ O r g anizzazione: • I d ent it à e Go v er nance • D ial og oco n g l i st ak eh ol d er eanal is i d i m at er ial it à • R esp onsab il it à E conom ica • R esp onsab il it à A m b ient al e • R esp onsab il it à d i P r od ot t o • R esp onsab il it à S ocial e P er ric h ied ere m aggiori inf orm az ioni è p ossib il econt at t ar e l ’ A ziend aal seg u ent e ind ir izz o esg @ oscu l at i. it . Nota metodologica 4

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