Osculati - Bilancio sostenibilità 2023

Processo di selezione dei nuovi fornitori L a sel ezion e d i nu ov i f or nit or i d a p ar t e d i O scu l at i segue un processo ben definito. In primo luogo, viene fatta una richiesta di offerta per determinare la competitività dei prezzi. Se le offerte risultano in linea con i target aziendali, viene fissato un incontro i n sed e p er i f or nit or i it al ian i o u n a v id eoch iam at a p er q u el l i U E ed ext r a U E . U n u l t er ior e m om ent o d i valutazione avviene durante le fiere di settore. Per i fornitori asiatici, Osculati effettua un s op ral l uogo annual e in C ina p er v al u t ar e l’affidabilità e l’idoneità delle fabbriche. I cr it er i p r incip al i d i v al u t azione incl u d on o i p rez z i, l a s ol id ità ec onom ic a, l ’ affidabilità e il ris p etto d ei d iritti um ani. Elementi di natura ambientale e sociale O scu l at i t ien e i n g r and e consid er azione anch e g l i as p etti am b iental i e s oc ial i nel l a s el ez ione e val utaz ione d ei f ornitori. P er q u ant o r ig u ar d a l ’ ac c iaio e il teak , l’Azienda richiede certificazioni ch eat t est in o l a p r ov enienz a d azon ech e r isp et t in o l a sost enib il it à am b ient al e, ch e g ar ant iscan o il r isp et t o d e i d ir it t i u m ani e non siano coinv ol t e i n conflitti. Questi criteri garantiscono che i materiali u t il izzat i no n sol o sian o d i al t a q u al it à , m a anch e p r od ot t i i n m anier aet ica e sost enib il e. In conclusione, la filiera a monte di Osculati è at t ent am ent e g est it a e m onit or at a p er g ar ant ir e ch e i f or nit or i siano in l inea co n g l i st and ar d aziendali in termini di prezzo, qualità, affidabilità e r isp et t o d el l e nor m at iv e am b ient al i e social i. Q u est a at t enzione ai d et t ag l i p er m et t e a O scu l at i d i m ant ener e u n a p osizione d i l ead er sh ip nel mercato degli accessori nautici, offrendo prodotti d i al t a q u al it à eat t ent i al l asost enib il it à . Processo di valutazione on-going dei fornitori U na vol ta ins eriti nel l ’ al b o f ornitori, i s oggetti vengono m onitorati c os tantem ente. O scu l at i cont r ol l a il r isp et t o d e i t em p i d i conseg n a concor d at i, il l iv el l o q u al it at iv o d e i p r od ot t i e d eg l i im b al l i, l a t em p est iv it à d i com u nicazione e l a r eat t iv it à aev ent u al i u r g enze e non conf or m it à . I nol t r e, v ien e sem p r e r il ev at a l a com p et it iv it à d e i p r ezz i m ed iant e r icer ch e d i m er cat o, assicu r and o così ch e i f or nit or i cont inu in o a sod d isf ar e g l i st and ar d aziend al i. 29

RkJQdWJsaXNoZXIy MjM2MTk=